第22节
而大多数网络媒体编辑却还没到上班时间，这种传播率的新闻会由机器直接抓取转载，消息扩散得及其迅速。
只用了半个小时不到，文章就被推到了君腾汽车创始人宋云开本人眼前。
他的应对措施是发了条朋友圈：
[傻逼商业观察，无良媒体！去你们妈的，你妈炸了君腾都不会炸，以讹传讹转发500可以起诉你们了吧？我们d+轮融资在8月就已经到账了！]
8:05，客户部总监金诚的紧急电话把韩锐叫醒：“宋云开在朋友圈发疯，你问问这个危机由我们来处理吗？”
韩锐看了眼朋友圈，感到一言难尽。
唉……他的人设是霸道总裁吗？
骂人用词“你妈炸了”？？
和宋云开联系时他还在气头上，连带自己公司公关部一起骂：“什么垃圾公关部，只会叫我删删删，人都在我头上拉屎了我发泄不满都不行吗？早晚把他们这帮吃闲饭的部门一锅端裁了！”
韩锐说：“由我们处理没问题，我会让金诚每十分钟给你一个进度反馈。”
宋云开说：“不用了，我直接去你公司，我就坐在会议室等着傻逼媒体给我道歉。”
作者有话说：
宋总：做老板主打一个骂人快乐，钱钱8月就到账喽（骄傲脸
外勤
上哪说理去？她挂老板电话，她还烦了？
宋云开8：30到达瑞廉办公楼，韩锐比他早十分钟到公司。
潜在大金主亲自坐镇会议室监工，压力不言而喻。
公司两个老板，韩锐、肖君尧，媒介部总监林悦琪和客户部总监金诚，都进了会议室。除此之外，媒介部几个骨干经理都在，毕竟今天主要是媒介方面处理危机。客户部只来了个叫刘炜明的经理。
媒介专员只有一个李和铃，被张嘉桓叫来进进出出跑腿传达消息。
公司其余大部分媒介专员都在打电话，尽力通知所有关系好的媒体老师，让他们不要转载。
一时间，公共办公区看起来像客服部。
韩锐没看见盛致，觉得让她在外面打电话发挥的作用不如叫她来开会，于是私下用钉钉给张嘉桓发了条消息：
[叫盛致进来开会]
张嘉桓坐着没动，回复他：[盛致没来公司，早上挂了外勤。我问她人在哪里，她已读不回也不接电话。]
韩锐暗忖，她该不会昨天喝多了起不来吧？
他和宋云开打了个招呼，暂时离开会议室，出门到走廊上给盛致电话。
值得庆幸，盛致接了他的电话，说明在她心目中和张嘉桓不一样。
不过环境噪音听起来很奇怪，她确实在外面。
韩锐问：“你在哪儿？快点来公司开会。”
盛致压低声：“我有事……”
韩锐没耐心听下去，打断道：“现在没什么事比开会更重要，君腾汽车出了公关危机，是我们需要做的案子，宋云开现在人就在公司会议室。”
盛致：“那我更不能去了，他看我不顺眼，看见我，你本来能接到的业务都接不到了。”
韩锐淡然道：“没必要回避，他不是那么小心眼的人。”
盛致：“你怎么知道他不是那么小心眼的人？”
韩锐：“以他的身价犯不着和你过不去。”
盛致：“以他的身价还蹭我热搜发vlog呢！”
韩锐头疼地拧了拧眉心，感觉这个对话很低级，像小学生吵架一样说绕口令，要命的是自己还吵不过她。
他刚想拿出老板的权威压她，她突然先发制人，说了一声：“我有点忙，回头再跟你说。”
没等韩锐发出不满的声音，她已经自说自话直接挂断了。
韩锐愣了几秒，被气得差点背过气去。从来没有人敢说一半挂他电话。
他妈都没挂过他电话！
韩锐又打了两次，盛致彻底不接，第三次她就关机了。
上哪说理去？
她挂老板电话，她还烦了？
韩锐黑着脸回到会议室坐下。
张嘉桓向他汇报，九成有影响力的媒体已经停止转载或把已转载的稿件撤销，但是“商业观察”公众号的负面影响还在继续扩散，从监测数据来看，这篇文章的阅读量已经高达35万+，这才是症结所在。
高级媒介经理杨沛在8:30联系过商业观察的总编胡康良，当时人家也正在气头上，把他劈头盖脸怼了一顿：“我们只是转载了别人披露出来的公开信息，何错之有啊？如果这个信息是不实信息，那也是首发单位的责任，创始人不分是非把我们挂在朋友圈辱骂，我们为什么要给他删除？”
为表诚意，杨沛已经出发前往商业观察办公地，准备当面动之以情晓之以理。
其实胡康良也是揣着明白装糊涂，以讹传讹是他们这些做自媒体的常用伎俩。这篇文章最早发出的公众号“估值原理”本来就是《商业观察》布局的小号之一，账号持有人是个小小的私企，很可能背后股东就是杂志社的某几位领导。
“估值原理”本身不具备什么影响力，只在投资圈稍有声量，是个很小众的公众号。“商业观察”这轮转载扩散，让这个公众号涨粉不少。
同时，“商业观察”转嫁了部分责任，扮演的只是“虚假信息的搬运工”的身份，和所有转发转载者一样，事后证实是不实消息后，对《商业观察》杂志的公信力影响很小。
胡康良现在明知自己发了不实报道，却不肯删除，摆明了还是要利益。
要么，再拖一段时间尽可能增加“估值原理”的粉丝数；
要么，逼君腾及其公关公司拿一些好处来交换。
拖得越久，对君腾越不利。
这个道理在座的人都懂，所以当韩锐要《商业观察》广告商名录时，张嘉桓早就准备好了。
广告商名录上有两家企业，奇乐餐饮和s日化集团，都是瑞廉的客户。
必要时可以用广告投放作为筹码和《商业观察》谈判，不过这样的方式能不用就尽量不用，不到万不得已最好不用。因为像这样级别的企业，广告投放方案通常会提前三个月到半年确定后一年的框架。
也就是说，奇乐和s日化全年的广告方案已经在今年10月之前敲定，除非媒体平台爆出了非常大的负面，广告方案一般不会有重大变动。
现在去给《商业观察》施压，只能用后年的广告做筹码，猴年马月的事情，分量就大打折扣。
另外从客户的角度来说，奇乐和s日化也不会希望自己的广告赞助被用来当做其他公司公关的筹码，如果走漏了风声，影响的是瑞廉和客户的关系。
所以不到万不得已，这个手段能不用就不用。
还是要看杨沛的协商能力。
但杨沛那边却遇到了麻烦。
杂志社里负责执行的新媒体小编没有删文的权限，总编发了话不许删，总编自己却没有按时上班。杨沛再打电话给胡康良，他就已经不接电话了。
杨沛软磨硬泡，让小编辑开着免提拨通了总编电话，问他在哪，什么时候能到社里。
胡康良在电话里发起了牢骚：“我晚一点吧，大概9点50到。君腾的公关八点一刻就给我堵门了，我不松口不放我出来，你那什么，按我等会儿发你的文案准备一条道歉推文，听我通知再发啊。”
杨沛听了心里一惊，君腾还